| 1. | Vision und Strategie |
| 1.1 | Vorwort des Vorstands- oder Aufsichtsratsvorsitzenden |  |
| 1.2 | Zentrale Nachhaltigkeitsauswirkungen, -risiken und -chancen | |
| 2. | Organisationsprofil |
| 2.1 | Name des Unternehmens | Bayer AG |
| 2.2 | Wichtigste Marken, Produkte und Dienstleistungen | |
| 2.3 | Geschäftsbereiche und Unternehmensstruktur | |
| 2.4 | Hauptsitz des Unternehmens | |
| 2.5 | Länder mit Geschäftstätigkeitsschwerpunkt | |
| 2.6 | Eigentümerstruktur | |
| 2.7 | Märkte | |
| 2.8 | Größe des Unternehmens | |
| 2.9 | Signifikante Änderungen im Berichtszeitraum | |
| 2.10 | Auszeichnungen im Berichtszeitraum | |
| 3. | Berichtsparameter |
| Berichtsprofil |
| 3.1 | Berichtszeitraum | 2009 |
| 3.2 | Datum des letzten Berichts | Mai 2009 |
| 3.3 | Berichtszyklus | jährlich |
| 3.4 | Ansprechpartner für Fragen zum Bericht | |
| Berichtsumfang und -grenzen |
| 3.5 | Vorgehensweise zur Auswahl der Berichtsinhalte | |
| 3.6 | Bilanzierungsgrenzen des Berichts | |
| 3.7 | Einschränkungen des Berichtsumfangs | |
| 3.8 | Joint Ventures, Tochterunternehmen, Outsourcing | |
| 3.9 | Datenerfassung | |
| 3.10 | Änderungen bei der Darstellung von Informationen im Vergleich zu früheren Berichten | |
| 3.11 | Änderungen des Umfangs, der Berichtsgrenzen oder der Messmethoden | |
| 3.12 | Index nach GRI – tabellarische Übersicht | |
| 3.13 | Verifizierung – externe Verifizierung der Aussagen | |
| 4. | Unternehmensführung, Verpflichtungen und Engagement |
| Unternehmensführung |
| 4.1 | Führungsstruktur | |
| 4.2 | Unabhängigkeit des Aufsichtratsvorsitzenden | |
| 4.3 | Kontrollorgan bzw. unabhängige Mitglieder der Unternehmensführung | |
| 4.4 | Mechanismen für Aktionärs- und Mitarbeiterempfehlungen an den Vorstand/Aufsichtsrat | |
| 4.5 | Verknüpfung der Vorstandsvergütung mit der Unternehmensleistung | |
| 4.6 | Mechanismen zur Vermeidung von Interessenkonflikten | |
| 4.7 | Expertise der Leitungsgremien im Bereich Nachhaltigkeit | |
| 4.8 | Leitbilder, Unternehmenswerte und Verhaltenskodizes | |
| 4.9 | Verfahren auf Vorstands-/Aufsichtsratsebene zur Überwachung der Nachhaltigkeitsleistung | |
| 4.10 | Verfahren zur Beurteilung der Leistungen des Vorstands | |
| Verpflichtungen gegenüber externen Initiativen |
| 4.11 | Umsetzung des Vorsorgeprinzips | |
| 4.12 | Unterstützung externer Initiativen | |
| 4.13 | Mitgliedschaften in Verbänden und Interessengruppen | |
| Stakeholderengagement |
| 4.14 | Einbezogene Stakeholdergruppen | |
| 4.15 | Auswahl der Stakeholder | |
| 4.16 | Ansätze für den Stakeholderdialog (Art/Häufigkeit) | |
| 4.17 | Stellungnahme zu zentralen Anliegen der Stakeholder | |
| 5. | Leistungsindikatoren |
| Ökonomie |
| Managementansatz |
|
| Aspekt: Ökonomische Leistung |
| EC1 | Erwirtschafteter und verteilter Wert | |
| EC2 | Finanzielle Auswirkungen des Klimawandels | |
| EC3 | Betriebliche soziale Zuwendungen | |
| EC4 | Finanzielle Zuwendungen der öffentlichen Hand | |
| Aspekt: Marktauftritt |
| EC6 | Geschäftspolitik gegenüber lokalen Zulieferern | |
| EC7 | Beschäftigung lokaler Arbeitnehmer in Führungspositionen | |
| Aspekt: Indirekte ökonomische Auswirkungen |
| EC8 | Infrastrukturinvestitionen und Dienstleistungen für das Gemeinwohl | |
| Ökologie |
| Managementansatz | |
| Aspekt: Materialeinsatz |
| EN1 | Gewicht/Volumen der eingesetzten Materialien | |
| EN2 | Anteil von Recyclingmaterial am Gesamtmaterialeinsatz | |
| Aspekt: Energie |
| EN3 | Direkter Energieverbrauch nach Primärenergiequellen | |
| EN4 | Indirekter Energieverbrauch nach Primärenergiequellen | |
| Aspekt: Wasser |
| EN8 | Gesamter Wasserverbrauch nach Quellen | |
| Aspekt: Biodiversität |
| EN11 | Flächennutzung in geschützten Gebieten | |
| EN12 | Auswirkungen von Aktivitäten in geschützten Gebieten | |
| Aspekt: Emissionen, Abwässer und Abfälle |
| EN16 | Direkte und indirekte Treibhausgasemissionen | |
| EN17 | Weitere relevante Treibhausgasemissionen (z. B. durch Geschäftsreisen) | |
| EN18 | Initiativen zur Reduktion von Treibhausgasemissionen und bereits erreichte Reduktionen | |
| EN19 | Ozonschädigende Substanzen nach Gewicht | |
| EN20 | NOx, SOx und andere signifikante Luftemissionen nach Gewicht | |
| EN21 | Abwassereinleitungen | |
| EN22 | Abfall nach Art und Entsorgungsmethode | |
| EN23 | Freisetzung von Schadstoffen nach Anzahl und Volumen | |
| Aspekt: Produkte und Dienstleistungen |
| EN26 | Initiativen zur Verringerung von Umweltauswirkungen
der Produkte und Dienstleistungen | |
| EN27 | Anteil von Produkten und deren Verpackungen,
die wiederverwendet wurden | |
| Aspekt: Gesetzestreue |
| EN28 | Geldbußen/Sanktionen wegen Nichteinhaltung von Umweltauflagen | |
| Soziales |
| Arbeitsumfeld und Arbeitsbedingungen |
| Managementansatz | |
| Aspekt: Beschäftigung |
| LA1 | Mitarbeiter nach Beschäftigungsverhältnissen und Regionen | |
| LA2 | Mitarbeiterfluktuation nach Altersgruppen, Geschlecht und Regionen | |
| Aspekt: Mitbestimmung |
| LA4 | Mitarbeiter mit Tarifverträgen | |
| LA5 | Mitteilungsfristen in Bezug auf wesentliche betriebliche Veränderungen | |
| Aspekt: Arbeitsschutz und Gesundheit |
| LA7 | Verletzungen, Abwesenheitsquote und Todesfälle | |
| LA8 | Risikokontrolle und Programme bzgl. schwerer Krankheiten | |
| Aspekt: Aus- und Weiterbildung |
| LA10 | Aus- und Weiterbildungsstunden nach Mitarbeiterkategorien | |
| LA11 | Programme für Employability und lebenslanges Lernen | |
| Aspekt: Diversity und Chancengleichheit |
| LA13 | Zusammensetzung des oberen Managements und der
Mitarbeiterstruktur (z.B. Alter/Geschlecht/Kultur) | |
| LA14 | Entlohnung nach Geschlecht und Mitarbeiterkategorie | |
| Menschenrechte |
| Managementansatz | |
| Aspekt: Geschäftspraxis |
| HR1 | Investitionsvereinbarungen mit Klauseln oder Prüfungen bzgl. Menschenrechten | |
| HR2 | Anteil Lieferanten, bei denen Prüfungen zu Menschenrechtsfragen
durchgeführt wurden, und ergriffene Maßnahmen | |
| HR3 | Mitarbeiterschulungen zu Menschenrechten | |
| Aspekt: Anti-Diskriminierung |
| HR4 | Vorfälle von Diskriminierung und ergriffene Maßnahmen | |
| Aspekt: Vereinigungsfreiheit und Recht auf Kollektivverhandlungen |
| HR5 | Geschäftstätigkeiten mit signifikantem Risiko | |
| Aspekt: Kinderarbeit |
| HR6 | Geschäfte mit erhöhtem Risiko und ergriffene Maßnahmen | |
| Aspekt: Zwangsarbeit |
| HR7 | Geschäfte mit erhöhtem Risiko und ergriffene Maßnahmen | |
| Gesellschaft |
| Managementansatz | |
| Aspekt: Direktes Umfeld |
| SO1 | Eindämmung negativer Folgen für Standortgemeinden | |
| Aspekt: Korruption |
| SO2 | Anteil/Anzahl der überprüften Geschäftsbereiche | |
| SO3 | Zur Prävention geschulte Mitarbeiter in Prozent | |
| SO4 | Nach Korruptionsvorfällen ergriffene Maßnahmen | |
| Aspekt: Politik |
| SO5 | Positionen und Beteiligung an politischen Entscheidungsprozessen
und Lobbying-Aktivitäten | |
| Aspekt: Gesetzestreue |
| SO8 | Geldbußen/Sanktionen wegen Gesetzesverstößen | |
| Produktverantwortung |
| Managementansatz | |
| Aspekt: Kundensicherheit und Gesundheit |
| PR1 | Lebenszyklusstadien von Produkten, für die Sicherheits- und
Gesundheitsauswirkungen analysiert wurden | |
| Aspekt: Produkte und Dienstleistungen |
| PR3 | Grundsätze/Verfahren zur Produktkennzeichnung | |
| Aspekt: Werbung |
| PR6 | Programme zur Einhaltung von Gesetzen und freiwilligen Vereinbarungen in der Werbung | |
| Aspekt: Gesetzestreue |
| PR9 | Wesentliche Geldbußen für Gesetzesverstöße bzgl. der Nutzung von Produkten und Dienstleistungen | |
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